商業(yè)銀行與服務(wù)的企業(yè)客戶間,供需關(guān)系發(fā)生了明顯的改變,銀行話語權(quán)越來越弱
受制于監(jiān)管限制,銀行間產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,競爭關(guān)系加劇
越來越多的銀行通過金融產(chǎn)品+信息服務(wù)的模式獲客留客
主流商業(yè)銀行逐年加大跨行現(xiàn)管系統(tǒng)的投入力度,瓜分優(yōu)質(zhì)企業(yè)市場
機器人技術(shù)應(yīng)用,打破了銀企直聯(lián)壁壘,網(wǎng)銀正在成為新的業(yè)務(wù)流失入口
跨行市場的巨無霸銀行正在產(chǎn)生,進一步拉大與后進場銀行差距
建設(shè)跨行系統(tǒng),率先保留現(xiàn)有核心企業(yè)客戶,避免客戶因跨行系統(tǒng)問題流失
通過跨行系統(tǒng),挖掘其他銀行核心企業(yè)客戶,提高獲客機會與成功率
通過跨行系統(tǒng)+金融產(chǎn)品的綜合服務(wù)方案,提升本行在同業(yè)的競爭力
通過跨行系統(tǒng),引導(dǎo)企業(yè)客戶集中他行資金及向本行導(dǎo)流,逐步提升本行存款比例
通過跨行系統(tǒng),引導(dǎo)企業(yè)客戶資金結(jié)算場景通過本行實現(xiàn),逐步提升本行結(jié)算量
通過跨行系統(tǒng),構(gòu)建同類型客戶畫像,指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化及營銷團隊獲客