
雙碳目標的提出,讓新能源走向了快車道,中國汽車行業再次煥發出生機。理想、蔚來、小鵬在大眾面擁有更多的聲音,吉利、長城、比亞迪也在新能源化、電動化。幾天前,乘聯會發布的數據顯示,在供應體系受疫情影響的前提下,國內5月份乘用車市場零售達到135.4萬輛,環比增速處于近6年同期的歷史最高值。
過去幾年,司庫管理也在汽車行業不停的刷存在感,深入到多家汽車公司,汽車上下游產業鏈公司,也在試圖添加司庫管理體系。司庫立方幫助這家汽車集團全面管理資金,更好的獲客,迅速打開市場,搶占市場份額。
該汽車集團總部是一個集汽車研發、生產、銷售、服務為一體的民營企業,資金流動性高,交易金額大,付款周期長,涉及信貸,對資金管控要求高。
司庫立方為該汽車集團建立了一套完整的資金管理系統,包括銀行賬戶管理、銀企電匯、銀企電票收付款管理、借款信貸管理,資金預測管理以及全面資金管理等,幫助該企業對資金有更強的控制性,打造健康的現金流,把錢盤活。

某汽車集團擁有全系列汽車生產資質,旗下擁有三大汽車全資子公司生產基地,遍布華北、華南和西部地區,其中以新能源汽車及部分卡車為主。
司庫立方為其打造的資金管理系統涵蓋資金流轉的方方面面,包括了銀行賬戶管理、銀企電匯、銀企電票收付款管理、借款信貸管理,資金預測管理以及全面資金管理等。
具體來看,在銀行電匯方面,該集團客戶可以直接實現提取付款,電匯付款,以及自動生成付款清賬憑證。搭建的借款信貸管理模塊主要用于管理企業的相關借款,自動生成與借款相關的業務會計憑證,比如放款、利息計提、利息支付等業務。
在看得見,管得了之后,企業可以建立自己的資金池,實現內部金融資源集約化管理。與ERP系統集成,從ERP系統提取應收、應付、采購、項目、人力資源等信息,實現自動預測資金,為企業內資金平衡提供依據。讓企業集團總部能夠實現對下屬所有公司資金的統一管理。

具體來看,司庫立方的司庫管理系統以信息化手段進行管理,打通SAP、OA與銀行端接口,避免重復勞動,實現信息共享。這套系統使得汽車集團提高了對資金需求預測的準確性,判斷現金流健康度,能助下屬成員單位合理安排資金。
與司庫立方合作后,該汽車集團能夠完全掌握下屬成員單位的資金頭寸使用情況,增強對下屬成員單位的管控力度,降低下屬成員單位的經營風險,更充分地了解下屬成員單位真實的經營狀況,從而為更準確及時的戰略決策和其他資源的整合優化利用打下基礎。
一場從整車輻射到產業鏈上下游的司庫管理效應正在上演。對于汽車集團以及產業鏈上下游企業而言,共同推進司庫管理體系進公司,意味著對現金流的控制程度加強,能夠進一步確保現金流的健康問題,從而降低資金需求單位的資金成本,提高資金閑散單位的資金短期收益,讓“錢生錢”。